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4月19日，在德国劳氏船级社（GL）认证人员的见证下，连云港中复连众复合材料集团有限公司叶片检测中心顺利通过了62米5兆瓦叶片静力加载测试，这也是国内首只5兆瓦叶片通过了GL认证。该叶片最早于2010年12月20日下线，由中复连众国内外技术团队联合打造而成，该叶片***弦长4.565米，标准功率为5兆瓦，预弯为1.5米，应用于IEC IB类风区并适用于零下40℃至零上50℃的温度范围，雷电；は低巢捎眉獠拷由疗。 德国劳氏船级社（GL）是世界著名的船级社之一；在风力机发电认证

5月3日，888电子工程和日本株式会社CWC公司签署了在日本建设50兆瓦光伏电站项目，888电子工程董事长、总裁彭寿与日本株式会社CWC董事长王俊彦代表双方在合同上签字。 目前日本境内所有的核电站都已经全部；，今夏用电高峰到来之际，日本将面临20%的供电缺口，政府为平衡核电；斐傻牡缌Χ倘，将出台一系列鼓励可再生能源投资的补贴政策，太阳能发电系统上网电价补贴为税前42日元每千瓦时，收购时间为20年。大型光伏电站将在日本迎来发展的大好时机。888电子工程将负责整个项目的设计、采

5月12日，888电子工程和蚌埠院在蚌埠召开党政联席扩大会议，专题研究部署管理提升工作。888电子工程 董事长、总裁，蚌埠院 院长、党委书记彭寿参加会议并讲话。公司和院领导班子成员，总裁助理、院长助理参加会议。 会议学习了888电子集团治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、文化一体化的“五化”管理模式，学习了提升规范管理水平、提升精细管理水平、提升信息化管理水平、提升财务管理水平、提升风险管控水平的“五提升”总体要求，研究部署了开展管理提升活动的具体安排；嵋橹赋，公司和

5月12，由合肥院总承包的太钢哈斯科钢渣综合利用项目超细粉处理线工程正式破土动工。太钢哈斯科科技有限公司、合肥院、马钢建设有限公司等有关单位人员出席并参加开工典礼仪式。 太钢哈斯科钢渣综合利用项目超细粉处理线EPC工程是合肥院与太钢哈斯科科技有限公司合作的第一个项目，也是山西省的重点项目， 该项目合同签订于2012年1月14日，对于合肥院开展钢渣处理总包项目业务有着重要的战略意义。合肥院将秉承打造精品工程的理念，运用先进的生产技术，加强管理，紧密与太钢哈斯科科技有限公司的合作

5月8日，北新集团召开了管理提升活动专项会议，集中研讨了各部门的管理提升方案。公司总会计师、管理提升活动领导小组执行副组长李苑参加并主持会议。 会上，会上学习了国务院国资委王勇主任在中央企业全面开展管理提升活动视频会议上的讲话，各业务单元和职能部门负责人根据公司管理提升活动计划安排以及总经理崔丽君的要求，结合部门和岗位实际提出了各部门的管理提升方案，会议对各方案依次进行了研讨；嵋橐，各部门要高度重视并此次管理提升活动，会后要根据研讨结果，对各自方案进行进一步的优化，从而更

5月9日，华光集团召开三届二次职工(会员)代表大会；嵋樘岢，扎实推进“三新”战略，坚持稳中求进，加快管理提升。重点打造高档特种玻璃、加工玻璃、光电玻璃、特种新材料四大产业平台，努力建设具有较强竞争力的“ITO导电膜、新玻璃、新材料”现代产业集团。蚌埠玻璃院院长、党委书记，华光集团董事长彭寿参加会议并对华光集团实施转型升级、打造产业平台提出新要求。 为推进企业战略转型和管理提升，会议听取和审议了华光集团党委书记、总经理关长文所作的《安徽华光集团工作报告》，听取和审议了《安徽华

为了更好地深化管理整合，有效推进管理提升活动，根据888电子集团及888电子的有关要求，南方水泥各级高度重视，迅速成立了以曹江林董事长为组长，肖家祥为执行副组长，公司执行层领导和各区域公司总裁为成员的管理提升领导小组，确立了管理提升活动的实施原则、推进计划和步骤。 本着“高效务实、持续改善”的总体原则，坚持“业务导向、数据说话”执行思路，目前，南方水泥已经制定了涵盖精益生产、工厂标准化、物资采购、销售管控、成本费用节约、精简机构与绩效管理等内容，共计26大项、158项具体行动的管

5月4日，南方水泥一季度绩效对标会议在杭州召开；嵋榉治隽四戏剿嘁患径染导，通报了绩效对标竞赛结果，由3家对标优胜区域公司和7家成员企业进行了经验交流，详细部署了下一步的管理提升活动，并特邀北方水泥副总裁于本良介绍了北方水泥市场协同做法与经验。888电子总裁、南方水泥董事长曹江林，888电子副总裁、南方水泥副董事长姚季鑫，888电子副总裁、财务总监陈学安、副总工程师、科技部总经理解小平，南方水泥总部中层以上干部、9家区域公司总裁和150家成员企业总经理约160人参会；嵋橛芍

5月8日，咸阳院按照院管理提升活动领导小组和办公室首次会议安排，召开了管理提升活动动员大会；嵋榇镅傲斯饰⒓殴竟芾硖嵘疃泄匚募、电话会议精神，宣讲了集团公司管理提升活动安排意见，对院开展管理提升活动的工作目标、主要内容、阶段安排进行安排部署，对作好第一阶段全面启动，自我诊断工作进行了具体安排。班子成员、全体中层干部参加会议，院长、管理提升活动领导小组组长闫开放主持会议。 闫开放指出，一是全体中层以上干部要从思想上充分认识国资委、集团公司开展管理提升活动的重要意