曹江林为集团第二期中青班学员授课

        4月27日下午，888电子集团总经理曹江林为集团第二期中青班学员作了题为《888电子管理实践》的授课。授课中，曹江林系统分析了集团当前所处的环境，全面总结了集团发展过程中的经营管理实践，分享了自身20多年的工作体会，并对全体青年学员提出了殷切期望和要求。

        曹江林结合集团当前形势和2014年取得的经营业绩，详细阐述了集团“做世界一流建材企业，为股东创造优异回报”的总目标，“整合优化、增效降债”的总任务，以及“从规模到效益，从国内市场到夯实国内市场、稳健走出去，从中低端产品到中高端产品，从国有控股到混合所有制或证券化方向发展”的转型调整任务。

       授课中，曹江林向学员们着重讲解了“八大工法”。他通过内外部案例和实践经验，从概念、原因、如何实施、典型案例四个方面，对八个工法逐一进行了深入剖析。曹江林指出，“八大工法”是集团分别从管理、经营和发展三个维度提炼的管理整合方法，核心在于聚焦市场、内部挖潜，倡导数字文化、绩效文化、竞合文化，在企业推行过程中通过强制规定、理性认同、自觉行为和渐进实施逐步达到目标。

        曹江林结合自己20余年的工作经历，跟学员们分享了他的体会：作为职业人要忠诚勤奋，作为职业经理人要有事业心、责任心和激情，作为国企干部要做到三个结合。他对青年学员还提出了不踩红线、学习提高、实践锻炼、理解践行、强化执行的总体要求，提出了坚定信心、紧抓市场、降本增效、加快证券化、化解风险的工作要求。

       中青班学员们聆听授课后深有感触、很有收获，纷纷表示将学以致用，努力在工作岗位上创造更大价值，为集团发展做出更大贡献。