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全国工人先锋号是怎样炼成的?揭秘山亚南方背后的绿色军团~

来源:南方水泥 发布时间:2026-06-11

杭州山亚南方水泥有限公司生产技术部是一支由平均年龄45岁的员工组成的队伍 ,部门141名员工负责企业两条5000t/d水泥生产线的高效稳定运行 。岁月沉淀匠心 ,实干铸就担当 ,这支兼具经验底蕴与创新锐气的队伍 ,始终以技术为刃、实干为盾 ,在水泥产业高质量发展的征程上 ,书写着新时代产业工人不忘初心、砥砺奋进的动人篇章 。

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以“数字引擎”驱动智造升级

2022年 ,水泥行业正经历从“制造”向“智造”转型的关键变革期 ,传统生产管理模式过度依赖人工经验 ,生产能耗、污染物排放、设备运行状态等核心数据难以实时感知、精准调控 ,成为制约企业绿色转型、提质增效的突出瓶颈 。面对这一难题 ,生产技术部主动破局 ,将打造“数字孪生工厂”作为突围的关键一招 ,集结部门技术骨干成立专项攻坚小组 ,搭建起统一的智能化管控平台 。

该平台实现了两条5000t/d生产线从原料入厂、熟料煅烧到水泥粉磨、成品出库的全流程可视化监控 ,实时精准监测设备运行参数、能源消耗数据、环保排放指标 ,确保每一项数据、每一个环节均可控可追溯 ,通过这场“智变” ,熟料单位产品综合能耗显著下降 ,年减排二氧化碳超5万吨 。

此外 ,部门将数字化创新触角延伸至矿山 ,推进数字矿山建设 ,通过运用三维建模技术 ,将矿山隐蔽复杂的地质构造转化为直观清晰的数字孪生体 ,用运筹学算法替代了人工经验配矿 ,实现了矿石资源利用率的最大化和进厂质量的均一化 ,石灰石Cao合格率从72.3%提升至85%以上 ,资源利用率实现质的飞跃 ,彻底完成从“经验驱动”到“数据驱动”的华丽转身 ,生产技术部科技赋能 ,为传统水泥企业数字化转型走出了一条可复制、可推广的道路 。

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以“绿色技术”推动低碳转型

近年来 ,面对“双碳”目标与数字化转型交织的时代命题 ,生产技术部始终以技术创新为破题之钥 ,聚焦生产线关键环节开展技术攻坚 ,通过一系列绿色技术项目的落地 ,推动企业低碳转型走深走实 。

为进一步优化物料冷却效果与输送效率 ,部门设备工程师们扎根生产现场 ,合力攻坚 ,针对一线四代篦冷机开展专项技术改造 ,攻克多项技术难题 ,有效提升了热能回收效率 ,减少能源损耗 。同时 ,围绕氮氧化物减排、能耗降低核心目标 ,对两条生产线实施SCR脱硝、SNCR脱硝、脱氮炉改造等措施 ,技术团队日夜坚守一线反复试验、优化参数 ,最终形成从燃烧优化、尾气治理到热能回收的全链条技术提升方案 。

经过一系列技术攻坚 ,企业环保与能耗指标实现双重突破:两条生产线窑尾烟气中的氮氧化物得以精准控制 ,排放浓度稳定控制在50mg/m?以内 ,氨水消耗同比降低20%;二线二档短窑标煤耗较改造前下降8.38公斤/吨 ,单位产品能耗持续处于行业先进水平 ,环保排放指标常年稳定达标 。凭借优异的低碳节能成效 ,企业二线窑炉获评2024年度唯一的“全国水泥行业能效标杆窑” ,成为行业绿色转型的标杆典范 。

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以“红色堡垒”守住安全底线

安全生产是企业发展的生命线 ,更是生产技术部不可逾越的底线 。部门始终坚持党建引领安全 ,充分发挥党员先锋模范作用 ,12名党员主动亮身份、做表率 ,带头践行安全责任 ,开展“随手拍”、“零违章”优秀个人和班组评比等特色安全活动 ,构建起全员参与、全程管控的安全格局 ,以“党员身边无事故”的实际行动筑牢安全防线 。同时 ,依托智能安全管理系统 ,引入AI视觉与物联网传感技术 ,构建了包含违章行为识别、隐蔽火灾预警、环保联锁控制、安全指数评估的主动防御模型体系 ,实现了对不安全行为与隐患的毫秒级智能识别 ,推动安全管理从传统 “人防”向“技防+智防”升级 。

凭借严抓细管的安全管理举措、智慧高效的防控体系 ,部门连续多年实现零安全环保事故的优异成绩 ,助力企业顺利通过全国安全文化建设示范企业、水泥企业安全生产标准化一级评审 ,为企业稳定生产、高质量发展筑牢了坚不可摧的安全屏障 。

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以“匠心传承”锻造过硬队伍

部门始终坚持人才是第一资源 ,全力搭建职工成长成才平台 ,着力打造高素质、复合型产业工人队伍 。以技能竞赛为抓手 ,组织职工积极参与全国建材行业班组长大赛等各类赛事 ,以赛促学、以赛提能;大力鼓励技术创新 ,引导职工立足岗位开展“五小”创新活动 ,累计申报职工创新成果2项 ,多年来获得各类专利58项 ,让创新活力在生产一线充分涌流 。

水泥生产是兼具技术与经验的“手艺活” ,既需要理论知识支撑 ,更离不开现场实践沉淀 ,很多实践经验写在纸上只有三五行 ,但在现场却有千言万语 。近几年来 ,部门持续引进大学生 ,新鲜血液带来了活力 ,也带来了难题——新人看不懂窑况曲线 ,听不出设备异响 ,更别提独立处理突发故障 。怎么办?部门通过“师带徒”、轮岗培训 ,让年轻人在工艺、机械、电气、质量等岗位轮岗培训 ,打破专业壁垒 。在日复一日的言传身教中 ,老师傅的经验 ,变成了年轻人的本领;老一代的匠心 ,在新一代身上扎下了根 。如今 ,部门青年员工快速成长 ,逐渐成为各岗位的骨干力量 ,老中青三代员工各司其职、协同发力 ,凝聚起一支技术过硬、作风扎实、凝聚力强的生产铁军 。

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这支队伍 ,没有惊天动地的口号 ,有的是窑火旁日复一日的参数调校 ,中控室里通宵达旦的数据监测;没有轰轰烈烈的壮举 ,有的是党员冲在前面的身影 ,有的是师徒之间无声的传承 。他们用行动证明:新时代的“工人先锋号” ,不是写在奖状上的名字 ,而是刻在每一吨水泥熟料、每一立方米烟气、每一度绿电、每一次隐患排查、每一个拧紧的螺栓里的坚持 ,用实际行动诠释了“工人先锋号”的真正内涵 。

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