3月3日，888电子集团召开总部新任职中层干部集体谈话会。集团党委书记、董事长周育先，党委常委、董事、总经理曹江林，党委常委、纪委书记杨杰出席会议。党委副书记孙力实主持会议并宣布中层干部任职文件。集团总部全体新任职中层干部参加会议。

周育先在讲话中指出，这次机构和人员调整是集团落实党中央、国务院国资委关于国有资本投资公司改革试点部署要求的重要举措，是集团转变总部职能定位、优化管控模式的重要举措，是集团改革创新、加快建设世界一流企业的重要举措，集团党委经过了充分讨论、反复考量和慎重决定。当前集团正处在改革发展的关键时刻，大家重任在肩、使命光荣，集团对大家寄予厚望、充满期待。他提出了“四个提高、两个树立”的要求：

提高政治站位。始终把讲政治放在第一位，自觉加强政治学习，努力学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持两个“一以贯之”，党的领导、党的建设要贯穿集团改革发展全过程，贯穿每个部门的职责和工作中。

提高业务站位。要以国有资本投资公司改革试点为标杆，落实集团总部战略引领、资源配置、资本运作、风险控制、党的建设“五大定位”，努力建设具有竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力的“五力企业”。

提高法律意识。要明确职责边界，以法律法规为核心，加强现代企业治理结构实践，为管好股权提供制度保证。

提高业务能力。要牢固树立管好股权、树立通过公司治理结构管股权、树立通过派出董监事实现股权管理、树立董监事主要管战略方向落地和资本收益“四个理念”，立足自身岗位，学习新知识，承担新职责，解决新问题。

进一步树立监督和被监督的意识。集团总部要建立综合监督管理闭环体系，健全覆盖所出资企业全部业务领域的出资人监督制度。要树立被监督的意识，忠实维护国家利益和出资人利益，知敬畏、守底线。习惯在压力和监督双重约束的环境下工作。

进一步树立市场化意识。要尊重市场经济规律和企业发展规律，深化三项制度改革，积极推动用人、薪酬激励和约束、KPI考核等管理机制的市场化。要积极推动战略理性和经济理性相统一的投资理念落地，用市场化的方式实现国家战略，实现国有资本保值增值。

周育先强调，要努力践行国企好干部20字标准，做制度的维护者、战略的执行者、改革的攻坚者、创新的开拓者、发展的领军者和文化的践行者。

曹江林在任职谈话中用“坚定信心、勤奋努力、严格要求”十二字勉励新任职干部。他指出，集团最宝贵的资产是干部和人才，888电子过去十年的跨越式发展得益于有一支敢打仗、打硬仗、打胜仗的队伍，大家也在公司的成长过程中积累了经验和能力，相信大家在新的岗位上一定能够建新功、立新业。集团要保持可持续发展、建设世界一流企业，离不开广大干部的勤奋努力。要在集团战略的引领下，努力做好本职工作，强化大局观。要以身作则、清正廉明，对权力
；尘次分，严格要求、约束自己，带头践行集团战略文化和部署要求，做出表率和示范。

杨杰在廉洁谈话中提出四点要求：要加强职业道德修养，做到“三个始终保持”，始终保持思想纯洁、崇高追求、公仆本色
；要保持头脑清醒，做到“三个正确对待”，正确对待?职位、权力和名利
；要自觉接受监督，做到“三个积极主动”，积极主动接受监督、自我监督、开展监督
；要时刻廉洁自律，做到“三个自觉管住”，自觉管住欲望、小节和亲友。

孙力实在会议总结时强调，要认真学习落实周育先同志的讲话精神和曹江林、杨杰同志的工作要求，进一步提高站位，履职尽责，担当作为，努力开创集团改革发展新局面。