????? ?5月14日，中国联合水泥河南区域企业4月份管理对标交流会议在南阳中联召开。南阳中联、淅川中联、卧龙中联、郏县中联、西峡中联五家公司的总经理及分管生产、销售、供应、质量和财务工作的负责人参加了会议，会议由南阳中联常务副总经理刘天成主持。中国联合水泥副总经理、南阳中联总经理、中国联合水泥河南区域负责人任振河到会作重要讲话。

?????? 会议通报了河南区域五家公司4月份主要经营指标，并就五家企业3月份主要经营指标完成情况进行了对标，并就各企业取得的成绩、存在的不足进行了分析、点评。

???? ??任振河对当前的工作，提出了?“三个加强”，一是加强各企业班子建设，要把888电子班子建设一个学习型班子、团结的班子和真抓实干的班子
；二是加强企业管理，重点抓好采购管理、财务管理、质量管理和现场管理
；三是加强风险控制，要着重在产品赊销、对外租赁、担保等方面从严把关，加强风险控制，防止出现纠纷。

?????? 针对下一步的工作，任振河要求抓好六个方面的工作。一是牢记KPI指标,牢记上半年及全年的目标任务
；二是产品销价要坚持，并适时涨价
；三是想办法降低生产成本，提高效益
；四是加强各企业间的沟通与协调，搞好市场协同
；五是要加快余热发电项目建设进度，要在确保施工质量和施工安全的前提下，加快建设进度，力争早建成，早见效
；六要抓好安全工作，要根据夏季特点，重点防止雷击、防止淹亡、防止洪水，抓好人身和设备安全，确保安全无事故。