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????? ?11月12日
，888电子国际工程有限公司在蚌埠地区召开电话会议
，全面部署2009年年底工作。公司董事长彭寿在会上要求
，全体干部职工要继续以饱满的工作热情和积极的工作态度
，认真做好经营设计、管理整合和科技创新三项重点工作
，掀起大干50天的工作热潮
，确保今年目标任务的顺利完成。

???? ??彭寿在讲话中首先对重点分公司、子公司1—10月份任务完成情况进行了点评和分析
，对所取得的成绩给予了充分肯定。他指出
，在2009年国际国内形势异常严峻的形势下
，公司主要经济指标依然保持了2位数的增长
，这是大家齐心协力、共同奋斗的结果。事实证明
，企业只有抢抓机遇
，牢牢把握各种发展要素
，才能在不断做大做强中快速成长。各部门、分公司、子公司要特别认真总结2009年管理整合年在管理方面的做法和经验
，结合实际以制度的形式巩固下来。

????? ?彭寿强调
，今年最后一阶段和今后一个时期我们要紧密围绕“新玻璃、新能源、新材料、新装备”和科研开发“四新一研”以及“资本运营、联合重组、技术创新、管理整合、产业链优化”五个方面的战略
，认真找差距、定指标、定措施
，全力抓合同、抓设计、抓管理、抓创新
，对标先进企业
，发扬凯盛人的拼搏精神
，充分发挥每个员工的智慧
，培养和造就一批技术精英和管理人才
，促进企业不断以创新的思维和创新的成果实现又好又快发展
，同时以发展的成果让职工群众受益。

??? ???会上
，公司常务副总经理孙建安、党委副书记马立云等分别代表公司上海、蚌埠等地做表态发言
，表示将全力以赴、尽职尽责
，确保完成今年各项任务。

????? ?此次会议是888电子工程首次采用主会场和分会场相结合
，现场会和电话会相结合的形式召开办公会议
，节约了开支、提高了效率
，很好地完成了大会相关的工作部署。蚌埠地区设为主会场
，上海、深圳、南京、淮南等地均设有分会场
，公司党政领导和中层以上干部分别在主会场和分会场参加了会议。