10月26日上午，为全面推进制度“废改立”工作，提高总部制度质量，888电子集团召开总部规章制度会审启动会
。集团党委常委、副总经理常张利出席会议并讲话
。集团法律合规部总经理刘现肖主持会议，各部室负责同志参加会议
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会议通报了集团制度“废改立”进展情况
。自集团巡视整改以来，集团高度重视制度“废改立”工作，积极借助外部专业机构力量，对总部制度体系进行认真梳理，并完成制度模板的制定；总部各部门结合集团发展战略和国有资本投资公司试点定位，积极梳理各项管理制度规定，并按照要求完成了制度初稿的编制，目前进入法律审核阶段
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常张利对制度会审工作提出了三点要求：一要提高站位，要从建设世界一流企业的角度，充分认识总部制度“废改立”工作的重要意义；二要认真开展制度会审工作，总部各部门要结合实际运营情况，做好制度的再模拟、再梳理，不断提高制度质量，为集团成员企业制度建设树好标杆；三要高质量完成制度“废改立”工作任务，各部门要重视专业机构和法律部门提出的修改意见，抓紧落实和完善各项制度，确保按时履行集团内部决策程序，全面落实巡视整改的工作进度要求
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中介机构嘉源律所介绍了制度会审的相关经验，提出了“三个结合”的建议，即制度会审应与现行的法律法规相一致、相结合，与集团实际情况相结合，结合和借鉴其他央企经验
。嘉源律所表示将积极参与制度会审工作，实现制度规范基本要求：一是做到制度可操作性、可执行；二是做到上下、左右相互衔接；三是做到统一，包括名称、说法等统一、规范
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会后，集团总部规章制度会审工作正式启动，将利用一周时间完成各项制度集中会审，不断提升集团制度质量，为集团打造具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团提供有力保障
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