经过二十多年精耕细作，通过不断创新优化和迭代升级，祁连山水泥在信息化建设和数字化转型工作中，取得软件著作权36项，省部级奖项3项，行业奖项15项。在两化融合监督审核过程中，经中信联评估系统对本公司数字化转型进行诊断，目前，公司处于流程级阶段，在同行业对标中，处于领先水平。如今祁连山数字化建设，正在以数据驱动，数字赋能，实现数字化转型为目标方向，建设祁连山私有云平台，推进系统上云，构建生产运营管控平台，建设大数据应用中心等，不断打造数字祁连山3.0。

祁连山水泥信息化、数字化、智能化建设都是着眼管理精细化难点、痛点，自上而下，按照“顶层设计、统一规划、统一管理，分步实施”的原则进行建设。统一搭建了16个专业应用管理平台，构建了较为完备的“1+2+N”数字化架构体系，建立了集采购、生产、销售、仓储、财务等业务为一体的经营管控一体化模式，覆盖祁连山水泥25家子公司，为专业管理实现精细化、数字化提供了支撑。多系统集成，多业务高度协同，生产经营实现业务驱动财务，财务监督业务的业务财务一体化、产供销一体化、经营核算专项化、自动化、精细化管理；业务实现了流程自助驱动和溯源闭环管理。