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年会报道② | 各企业再接再厉 ,继往开来 ,一起去看看~

年会报道

来源:资产公司、中联投、地勘中心、财务公司、宁夏建材  发布时间:2024-01-24

年会报道

岁末年初 ,我们进入了会议季 ,888电子集团2024年工作会议圆满闭幕(点击蓝字可查看)。888电子集团党委书记、董事长周育先 ,集团党委副书记、总经理李新华及班子成员也分别出席所属企业2024年工作会议。各企业贯彻落实集团战略与年会精神 ,部署2024年工作举措。小料走进各企业年会 ,为大家梳理分享要点 ,一起去看看吧!

资产管理公司

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2023年工作亮点

一是科学谋划 ,统筹安排 ,高效完成资产管理公司与中建材进出口的合并工作 ,为融合后的新资产公司提供机遇 ,开启新征程。

二是勠力同心 ,提质增效 ,全力以赴提高经营质量 ,预期目标超额实现。

三是聚焦主业 ,挖掘潜能 ,按照“一企一策”原则 ,全力做好市场化资产接收及处置工作 ,盘活收益创新高 ,法人压减超预期完成。

四是固本夯基 ,筑牢底线 ,风险管理管控成效显著 ,历史遗留问题稳步推进 ,财务预算、合规审计管理效能不断深化。

五是改革创新 ,激发动能活力 ,积极开拓数字化平台新业务 ,开通“中建材资产数字馆”。

六是坚持党建引领 ,党建经营深度融合 ,扎实开展主题教育 ,压实主体责任 ,落实全面从严治党向纵深发展。

2024年主要工作举措

一是聚焦战略引领 ,以“控减风险快、回收资产高、处置费用低”为目标 ,实现专业化、条块化运营。

二是聚焦主责主业 ,发挥专业优势 ,狠抓资产处置、盘活变现、法人压减、债权清收工作 ,高效处理历史遗留项目。

三是聚焦管理提升 ,加大风险合规管理力度 ,加强资产运营数字化创新。

四是聚焦党建引领 ,夯实党建基础 ,严把选人用人 ,纵深推进全面从严治党。

中联投

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2023年工作亮点

一是紧扣战略定位 ,扎实推进投资业务。服务集团战略性新兴产业发展 ,全年完成投资35亿元 ,取得AAA级主体评级 ,累计获批授信额度97.59亿元。完成系列持股、增资、收购等工作;开展战略性新兴产业基金筹备工作。

二是深入开展合作 ,发挥精品投行作用。配合集团推进在皖北、中东(沙特)等地的低碳数字化材料产业园领域合作 ,与集团兄弟单位加强合作 ,共同扩展新材料新业务版图。深入研究高性能纤维复合材料、先进陶瓷、高纯石英、半导体等战略性新兴产业 ,形成行业研究报告4篇。探索集团水泥业务转型发展新模式 ,形成锂矿石煅烧及锂电池回收业务发展建议。

三是积极谋划措施 ,发挥股权管理职能。完成参控股企业分析报告、水泥企业股权《存量资产KPI模型分析报告》;搭建信息化系统 ,推进参控股公司可视化信息处理;组建管理委员会 ,对中建信息及智慧物联进行全面管理;完成两项股权的退出。

四是提升服务能力 ,保障董监事履职。搭建集团外部董监事日常履职管理信息系统 ,实现董监事履职和任职企业保障动态管理;丰富培训和调研交流活动 ,加强董监事履职服务。

五是强化党的建设 ,发挥引领保障作用。以党总支成立为起点 ,深入开展主题教育 ,推进标准化规范化建设 ,打造高素质干部队伍 ,全力营造风清气正氛围。

2024年主要工作举措

一是做好资本支撑 ,围绕集团战略开展投资工作。充分发挥集团战略投资平台和产业资本信息集聚平台作用 ,勇做集团“尖兵” ,助力战新布局;聚焦“基石新材” ,创造美好世界;打造创新工厂 ,推动成果转化;做好精品投行 ,服务兄弟企业;乜砣谧是道 ,加快推动设立中建材战略性新兴产业基金 ,培育战略性新兴产业 ,为集团发展提供资金和资本通道。

二是履行股东职责 ,加大对参控股企业的管理力度。对参控股企业实施分类管理 ,因企施策;进一步规范对控股企业的管控模式;推动控股企业一利稳定增长 ,五率持续优化 ,改善提升经营质量。灵活制订进退方案并实施。

三是巩固规范基础 ,高水平实现合规运营。完善“三会”权责清单 ,深化内控体系建设 ,增强抗风险能力。加强与集团、董监事任职企业的互动交流 ,为董监事履职提供有力支撑。

四是以巡视整改为契机 ,全面加强党的建设。推动党建工作与投资业务、基金管理、经营管理、参控股企业管理等工作深度融合 ,引导党员和员工自觉将个人奋斗与执行实施集团战略投资行动、公司高质量发展结合起来。对集团党委巡视发现的问题 ,从严从实抓好整改。

地勘中心

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2023年工作亮点

一是坚持服务为要 ,主营业务有力推进。地勘服务业承压奋进 ,石墨找矿获评中国地质学会地质找矿重大成果 ,新增找矿靶区44处、矿产地67个 ,提交资源储量37.8亿吨;非金属矿业稳健经营 ,高档造纸用高岭土成功替代进口产品。

二是坚持战略引领 ,发展动能持续增强。保持战略定力 ,加快国际化步伐 ,在7个国家签订项目合同20余项;布局战新产业 ,实现营业占比超20%;加强战略执行 ,新增高新技术企业7家 ,总数达30家 ,高企占比31%。

三是坚持数字化转型 ,推动数智地勘建设。以智慧矿山 ,服务集团资源企业 ,数字化矿山系统成功应用于集团40余座矿山 ,降低单体矿山资源成本250万元。

四是坚持绿色化发展 ,落实集团“双碳”战略。业务和研发实现“双”增长 ,植绿和固碳实现“双”提升 ,节能和碳排放实现“双”下降。

五是坚持融合结合 ,党的建设不断强化。主题教育深入开展 ,国资委简报刊登地勘中心的典型经验;组织建设巩固提升 ,在集团2022年度党建考核中获评“优秀”。

2024年主要工作举措

一是聚焦重点单位 ,强化市场开拓。持续做强地勘服务业 ,地质勘查在找矿上形成新突破 ,新兴业务在扩规模上形成新突破 ,岩土施工在提质上形成新突破;加快推进非金属矿业。

二是定期总结分析 ,强化质量提升。聚焦生产经营 ,紧盯核心指标;聚焦压减扭亏 ,提升经营质量;聚焦高质量发展 ,提高运营效率。

三是加强统筹推进 ,强化改革创新。抓实科技创新 ,赋能生产经营;抓牢深化改革 ,推进企业化发展。

四是积极稳妥有序 ,强化数字化、国际化有力有为。数字化方面 ,大力拓展市场范围 ,不断提高技术质量 ,持续增强影响力;国际化方面 ,融入集团境外多元化布局 ,加强与央企、国企的合作。

五是完善制度体系 ,强化风险防控。强化风险识别、风险预警、风险应对。

六是凝心铸魂 ,强化党建引领。巩固深化主题教育成果、基层组织建设、思想文化建设、人才队伍建设。

七是完善大监督体系 ,强化执纪问责。推进政治监督 ,紧盯“关键少数” ,完善“大监督” ,严格执行中央八项规定 ,坚持一体推进“三不腐” ,深化“巡察+”。

财务公司

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2023年工作亮点

一是全面完成目标任务 ,金融服务提质增效。全年经营指标均实现大幅增长 ,服务规模再创新高 ,服务范围持续扩大。助力成员企业“两金”压降、债券发行 ,积极解决集团内部“三角债”问题 ,赋能解难持续发力。

二是聚焦集团主业发展 ,全力服务集团战略。围绕数字化转型 ,助力集团司库系统全面上线。围绕“双碳”战略 ,牵头制定建材行业转型金融指南 ,联合发布建材行业转型金融服务指南白皮书 ,落地首笔水泥行业、首笔玻璃行业绿色碳捕集项目银团贷款。围绕国际化战略 ,积极申请获批跨境资金池业务资质并开展跨境资金池业务。

三是创新创效多向拓展 ,蓄势赋能高质发展。全年获得24项计算机软件著作权、年度国企数字场景创新专业赛三等奖 ,入选工信部建材行业《数字化转型贯标试点企业》 ,以科技赋能保障金融服务。

四是立足合规精益管理 ,经营管理提质增效。内控建设不断增强 ,财税管理持续优化 ,改革深化走深走实。

五是党建引领强根铸魂 ,凝心聚力共谱新篇。党的建设坚强有力 ,干部人才工作高质量推进 ,深化“融服务·125”党建品牌和“清廉财司·125”廉洁文化建设品牌。

2024年主要工作举措

一是在提升金融服务上下功夫。多措并举 ,持续提升资金集中度;精耕细作 ,持续深化价值创造质效 ,围绕“三角债”“两金”压降重点工作不断发力。

二是在落实集团战略上下功夫。打磨司库系统“用得好” ,助力集团建设一流财务管控体系;增强国际化服务能力 ,助力集团国际化战略;加快绿色转型金融服务 ,助力集团绿色低碳转型。

三是在防风险强内控上下功夫。做好内部控制体系和全面风险管理体系建设 ,完善法人治理及制度体系建设 ,提升全员合规意识。

四是在加强党的建设上下功夫。强化党建引领作用 ,聚人心 ,促发展;强化人才队伍建设 ,强技能 ,增活力;强化全面从严治党 ,压责任 ,抓落实。

宁夏建材

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2023年工作亮点

一是双主业模式提经营成色;〗ú奈啤八奈热趿浇狄徊埂北@。数字物流围绕“做大体量做通模式做出质量做优服务”增收入。

二是转型升级显管理特色。进退整合优化产业结构 ,完成智能安全生产管理系统应用部署。所属企业安全生产标准化全覆盖 ,绿色矿山覆盖率提至90% ,绿色工厂覆盖率达到73%。

三是强基固本添治理亮色。组建水泥混凝土、熟料岩相两大共享检验中心 ,持续落实国企改革深化提升和提高上市公司质量工作 ,完成“十四五”规划中期调整 ,完成首份ESG报告编制及发布并入选2023年上市公司ESG优秀实践案例。

四是红色基因固国企本色。党的建设进一步加强 ,全面从严治党向纵深推进 ,干部人才队伍建设高质量推进。

2024年主要工作举措

一是聚焦经营管理 ,筑牢效益根基。抓好“四稳三减两降一补” ,巩固基础建材压舱石地位。深化“四做” ,夯实数字物流发展底座。

二是深化转型升级 ,提升竞争优势。以产业升级推动基础建材高质量发展 ,以创新驱动促进数字物流高水平提升。

三是改革攻坚 ,强化活力效能。聚焦加快形成新质生产力 ,围绕科技创新、公司治理、市场化经营机制、重点和特色深化改革 ,着力增活力提效率。

四是党建引领 ,持续强根铸魂。加强党的政治建设 ,推动党建经营深度融合 ,推进新时代人才强企战略 ,坚定不移推动全面从严治党 ,为公司高质量发展保驾护航。

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